(这条文章已经被阅读了 51 次) 时间：2001-06-07 11:02:41 来源：徐远明 (xuyuanming) 原创-IT
阿明评论（6月7日）资本家自有资本家的道理
阿明网络评论 — 一针见血的评论
一、新浪高层地震第三天:有人想请王志东出山
http://news.163.com/editor/010607/010607_197226.html
昨(6日)天是新浪高层地震后的第三天。6月5日深夜，新浪董事长姜丰年从美国赶到北京，据称，一是为安抚北京新浪员工，二是为与王志东“谈谈”。昨天下午，记者通过内部渠道获悉，两天来，王志东已接了无数的电话，并收到无数的电子邮件，其中有新浪公司的员工，也有其他公司和投资机构。 “有很多非常好的机会，甚至一些投资人放出话来，只要王志东出山，连商业计划书都不用写，就可以拿到钱。”一位消息灵通人士告诉记者，东莞市领导正与王志东联系，希望他回到故乡去办软件企业，家乡的政府会全力支持他。
评论：王志东会重返新浪吗？这个问题把阿明问糊涂了。可能吗？不可能吗？
分析：王志东会重返新浪吗？
http://it.163.com/tm/010607/010607_22605.html
网易专题:王志东出走新浪
http://it.163.com/tm/010604/010604_22200.html
二、方正科技与中科健幕后站着谁
http://www.ccidnet.com/html//economics/comment/2001/06/05/61_6069.html
中国高科这个涨停板简直是迅雷不及掩耳——开盘不到10分钟就牢牢封住涨停。仔细分析，它居然与近期深沪两市最热闹的方正科技收购战和中科健收购战有密切关系。而这一切幕后导演，竟然年轻得让人嫉妒：今年才刚满26岁的东方时代和中国高科的董事长张海。
评论：通过新闻，我们看到方正科技和北大方正集团与裕兴公司联系在一起，中科健与联想建立了一定的联系，而经过更深入的新闻挖掘，我们发现二者后面的是26岁的张海。26岁的张海能够与联想、方正、裕兴平起平坐，令人羡慕不已！他凭的是什么？
三、杨元庆证实与AOL合作
http://www.ccidnet.com/news/gl/2001/06/06/54_48946.html
杨元庆表示，“如果与美国在线合作，肯定会做它现在做的事”。 杨元庆昨日参加台北国际计算机展e21Forum，他表示，联想最擅长的地方之一就是贴近消费者，去年推出直接上网功能的计算机后，销售大为增长。他在论坛后的记者会上针对联想的网络策略表示，网络对联想而言是非常好的机会，因为它使PC更有用处，而联想一方面销售终端产品，另外更重要也是要提供后端的讯息与服务。这点与宏基集团的发展方向几乎一模一样。
评论：从FM365到上网卡再到上网电脑，联想似乎不经意的几个布局牢牢地占领着AOL的要害，难怪AOL只有乖乖就范。许多事情，回过头来看的时候，能够看的更清楚、更明白。
杨元庆神秘台湾行
http://www.ccidnet.com/news/buss/2001/06/04/75_48790.html
四、网景将业务重点移至入门网站
http://finance.sina.com.cn/c/68557.html
曾经以浏览器闻名於世的网景公司(Netscape)近期转移了发展策略，将业务重点转向成为雅虎(YHOO)和Lycos(TRLY)一样的入门网站。网景公司的总裁吉姆-班考夫(Jim Bankoff)向路透社表示，“六个月之後，将没有人再认为网景公司是一家浏览器公司。”该公司目前为全美连线-时代华纳的分公司。网景公司的目标是充分利用母公司丰富的娱乐节目和新闻出版物，成为以内容取胜的入门网站，
评论：网景的战略转移能够实现吗？对于AOL来说，烧钱发展网景值得吗？与其培养网景不如购买现成的门户网站，比如雅虎、LYCOS，AOL为什么不呢？
AOL要将网景变成网络媒体中心
http://tech.sina.com.cn/i/w/69997.shtml
五、从“日美制造”到“中国制造”
http://finance.sina.com.cn/d/68508.html
近日，以格兰仕为首的一些中国名牌企业不约而同地打出了要做“世界生产工场”的旗号，除了继续生产自己的品牌外，竟然也为竞争对手进行大规模生产，这一变化如果发生在中小企业中还可以说是“借牌出海”，但发生在名牌企业中就有点让人奇怪，这与传统的因为没有响亮的品牌而被动地接受“三来一补”与贴牌生产有很大不同，因为这些名牌企业是主动地选择大品牌进行合作，以达到优势互补的目的。中国企业如何做“世界生产工场”？中山大学管理学教授吴能全对记者称，中国企业的出路就是在专业制造上要做深做透，做大做强，抓紧世界制造中心转移到中国的历史性机遇。
评论：从“日美制造”到“中国制造”，虽然表面上看来与网络没有直接的关联，但互联网与社会的发展紧密联系，网络业者有必要了解这种社会大趋势。只有深入了解社会的发展，才能够更好地为社会服务。阿里巴巴网上“大买家”群体登场就是针对市场大格局而积极行动的一个极好案例。
阿里巴巴网上“大买家”群体登场
http://tech.sina.com.cn/i/c/69818.shtml
六、资本发出最后通牒 王志东之后会不会是张朝阳
http://tech.sina.com.cn/i/c/70011.shtml
投资银行家、信中利投资有限公司董事长汪潮涌对舆论的挽歌态度不敢苟同，汪说：“应该感到震惊和痛心的是投资人，支持新浪这样长的时间，并没有看到相应的赢利和回报。新的管理团队进来，也许会带来赢利的希望，这是股东的要求。到底投资人的欢呼重要，还是网民为了一个符号欢呼重要呢？”“代表资本的投资人始终站在幕后，如果管理层能够给投资人带来回报，他们绝对没有必要走到前台来抛头露面。资本在追求回报上，对网络公司的要求和传统企业没有区别，管理层的职责就是为股东创造最大的价值。”
评论：这几天，随着对王志东的关心，大家对资本狠狠地赌咒起来。资本家不得不开口说话：“如果管理层能够给投资人带来回报，他们绝对没有必要走到前台来抛头露面。”
七、传统媒体的网上生命（上）
http://www.donews.com./donews/article/1/11428.html
传统媒体的网上生命（下）
http://www.donews.com./donews/article/1/11429.html
理念上的认同、理念上的热望和着媒体自己的热炒，最终也就将自己送上了自己编织的网络梦之旅――一大批传统媒体的记编纷纷涌入网络媒体，网络媒体如雨后春笋产生，传统媒体如赶庙会的人群似的扑向热闹的网络戏台前……在因特网上建立网站发布网络版报纸的实践起始于1994年，至1994年底，共有78家报纸发行了网络版。到1997年，网络报纸已发展到1900多家。1998年10月初，《美国新闻评论》杂志网站公布的数据表明，全世界的网络报纸已增长至4295家，1998年底增至4925家，而中国在2000年已有700家。
评论：传统媒体的网上生命命运如何？看起来不太妙。虽然建立网站并把内容搬上网络的传统媒体有不少，但如何维持网上生命的运转对几乎所有的传统媒体来说都是一个极大的问题。网上生命来早了吗？难道它本来就不应该诞生吗？
八、MP3是盗版行为吗？—保护知识产权还是保护唱片业大鳄
http://www.chinabyte.com/column/column_page.shtm?column_type=comp_search&coluid=2353
由此可见，网络科技可以成为民主化的力量，也可以成为又一种封闭与压迫的工具。值得提醒的是，在信息自由流通的互联网上强行套用传统的侵权观念，特别是版权观念的法律框架，其实是在容忍甚至纵容那些唱片大制作商们以保护产权的名义，将他们的权利实施和利益瓜分再次推到极致，结果很可能导致一种荒谬，一种危险，一种完全违背互联网所内含的开放、互动、自由特性的结果。而以唱片大鳄们所拥有的游说能力与面对的商业利益，这种偏执的结果并非是耸人听闻、没有实现的可能。如果是这样，信息的贫富鸿沟可能再次拉大，互联网促进信息自由流通的功能也就渺如黃鶴。
评论： 传统的侵权观念和相应的法律框架是否能够继续沿用呢？关键一点，在于这样的产权观念是否能够促进社会的发展和进步。不管是牺牲用户的利益还是牺牲知识产权所有者的利益，最终的结果只能是妨碍产业的健康发展。
九、混水摸鱼，搜狐将成中流砥柱？
http://www.ccidnet.com/html//news/analysis/2001/06/06/54_48959.html
从三大门户的转型过程来看，新浪尚属在转型的过程中的痛苦襁褓之中，王志东的离职至今未有完全结论并且引发激烈抵触就充分说明了这一点。而香港有线因为对内地有线的市场影响毕竟不如北大青鸟，网易虽然今后可能会成为搜狐的强劲对手，但这个过程毕竟不是一天两天能够完成的。联想和AOL-时代华纳的合作由于联想对于有线电视运营经验的缺乏，也由于FM365的品牌比较这三家门户网站还有差距，再加上我们已经熟知美国的资本方对于中国国情的不理解以及生硬的自信，在很大程度上妨碍了董事会和管理层的沟通。而张朝阳除了掌控为数不少的股份以外，还具备相当的沟通能力，因此，我们更有理由看好目前已经悄然走在前面了的搜狐。
评论：新浪、搜狐、网易、TOM、FM365、中华网都在重新洗牌，新的牌局已经开始了。
网易证实被收购，高层人事发生剧烈变动
http://www.chinabyte.com/digest/digest_detail.shtm?digest_type=focus&digeid=44458
十、人物：机器狗“AIBO”之父土井藤志
http://tech.sina.com.cn/o/69964.shtml
在“爱宝”可爱的外表下，是土井藤志和索尼公司智慧的结晶。土井藤志回忆说，当时，索尼公司原本打算推出一款遥控玩具，但是他坚持，如果玩具始终对主人言听计从，主人很快就会对其失去兴趣。土井藤志表示，他要研制出有独立情感的智能化玩具，让用户感受到人生的丰富多采。
评论：小小的玩具，背后不仅藏着高科技，更包含着对人性的洞察。小小的玩具不仅对中国这个玩具大国有很大的启示，对众多高科技产品的研究人员同样有很多启发。
编读往来：今日阿明评论的标题是“资本家自有资本家的道理”，资本家说：“如果管理层能够给投资人带来回报，他们绝对没有必要走到前台来抛头露面。”阿明相信这一点。
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